Acompañamos el fortalecimiento de capacidades para generar procesos sostenibles en la agricultura sustentable, con énfasis en acceso a mercados para las familias campesinas organizadas. Para ello es necesario definir como un proceso de cambio organizativo, producto de una sinergia que se establece con el entorno y su adaptación a nuevos desafíos, donde los miembros de un grupo organizado, logran por gestión propia, los objetivos propuestos.
En este marco, el FODI reconoce varios actores entre ellos: organizaciones económicas campesinas, organizaciones no gubernamentales, redes, consorcios y dinámicas ligadas a temas de incidencia política.
A cada tipo de organización corresponde una forma distinta de relacionamiento en función de las temáticas que trabaja y de la estructura orgánica adoptada para una eficiente intervención en el área geo social respectiva.
En términos generales, para acompañar y asesorar, seguimos los pasos siguientes:
• Elaborar un Diagnóstico: para reconocer cuáles son las fortalezas y debilidades en base a indicadores que permitan una lectura de las capacidades organizativas y la relación con el entorno.
• Determinar la oferta y demanda de capacitación: estableciendo junto con los y las participantes, los ejes temáticos y contenidos que acompañarán los planes de fortalecimiento organizativo.
• Planes de fortalecimiento organizativo: que clarifican la visión estratégica y planificación. Liderazgo, administración de la organización, administración financiera, comunicación y capacidad programática.
• Seguimiento y evaluación: para recuperar los efectos e impactos que se logran en las organizaciones.
VECO a partir del FODI implementa metodologías que integran una actuación basada en los enfoques de: participación, género y interculturalidad a fin de garantizar impacto en las familias campesinas organizadas y que los resultados logrados sean sostenibles.
